Bernd Reichart: "Otra movida fue el símbolo de una ambición de crecimiento"

Desde que el Gobierno relanzara la TDT en el año 2005, Antena 3 siempre tuvo claro cuál era su estrategia: dotar a cada uno de sus canales de identidad propia. Hoy, unos años después, el grupo ha conseguido posicionar a Neox, Nova y Nitro como líderes en su temática. Su director, Bernd Reichart, ha recibido a Vanitatis y nos ha dado las claves del éxito de estos canales así como su estrategia futura.

Ahora que ha terminado la temporada, ¿qué valoración harías de Neox?

Neox siempre ha gozado un poco más de dedicación, de recursos, de presupuesto y ha podido realizar las apuestas más importantes. Por tanto, las exigencias eran superiores pero ha dado un paso importante con un crecimiento importante en su público objetivo. Hemos ganado con claridad en el público 13-25, donde somos el tercer canal más visto de España. Ese target es de un consumo fiel, no tenemos muchos vandazos. Tenemos un perfil de seguidores que entra en un compromiso con la cadena casi en estilo de vida. Es lo más ilusionante que hemos podido ver.

También tenéis un buen dato en target total individuos...

En eso no quiero insistir. Todos nos tenemos que medir en total individuos, pero nosotros internamente nos tenemos que ocupar del público al que nos dirigimos. Asumimos que no entrará público más adulto en ciertas apuestas.

Sois un canal que apostáis por la producción propia. ¿Es más difícil competir con canales que basan su programación en refritos?

Todos hemos jugado a aprovechar la notoriedad que te pueden dar míticas, históricas y conocidas series de ficcion doméstica. Hemos aprovechado y seguimos aprovechando Aquí no hay quien viva, pero no construimos un canal a traves de ese fenómeno. Nosotros pensamos que el contenido original tiene que complementar la apuesta segura de una serie de notoriedad del pasado. Es algo complementario muy útil, pero no queríamos llevar esto al nivel de que te llene todo el canal. Para ser un canal con identidad y con un alma clara, con seguidores comprometidos y fieles, necesitas intentar hacer apuestas originales para enseñar que quieres aportar al panorama televisivo.

Aportar productos como Otra Movida... 

Programas como Otra Movida nos ayudan a definirnos. La producción propia te ayuda más que el contenido ajeno, aunque el contenido ajeno de estreno como Modern Family también cumple con esa iniciativa. Es contenido original comprado para Neox y es una pieza más en el encaje de una marca coherente.

¿Cómo valora los datos del programa?

En el arranque nos ha dado mucho consiguiendo hasta un 3 y 4% de share. La gente nos ha percibido como un canal ambicioso, que quiere competir y Otra movida fue el símbolo de una ambición de crecimiento, además de un espíritu. Era una pieza que nos ayudaba a dar el siguiente paso. Pero tenemos que prescindir de ella únicamente por temas presupuestarios. Estamos en una economía de crisis, en un realidad de la publicidad bastante preocupante y tenemos que tomar decisiones de prioridades. 

¿Cómo cubriréis su hueco en verano?

Con una producción propia que tenemos contrastada que funciona bien: Next. Entrará a las 3, le seguirá Aquí no hay quien viva, Bing Bang Theory, Cómo conocí a vuestra madre y nuevos episodios de Dos hombres y medio. 

¿Y en septiembre?

Para la parrilla de septiembre tenemos que ver piezas, productos, librería de laSexta y ver en qué canales le sacamos el mejor provecho. Cuando la CNC nos lo permita, nos queda un trabajo de posicionamiento y diferenciacion de producto, de género, de apuestas, de todos los canales del grupo que ahora no podemos hacer. Pero lo que sí puedo decir es que Neox no será el canal que con más intensidad buscará la producción propia. Tenemos algún producto en bodega como Museco Coconut, Retorno a Liliflor o Next, pero no habrá un programa de corte Otra Movida.

¿Señoras que... podría terminar en Neox como así sucederá con Curso del 73?

Vamos a esperar a que encuentre su hueco en Antena 3 o laSexta.

Pasemos a Nova. ¿Qué valoración hace de su canal femenino?

Las telenovelas son un producto fantástico de rendimiento y rentabilidad y con un público muy fiel. Es un producto que se puede renovar gracias a nuestro acesso a los mejores proveedores que hay. Las mejores novelas se han estrenado en Nova quitándosela en algunos casos a TVE. Es un género que apreciamos y que sabemos que hay una audiencia que demanda su consumo. ¿Qué parece menos glamouroso? Sí ¿Y qué? Vamos a seguir apostando por ese género que nos da muchos resultados y tener más audiencia que Divinity. De todas formas yo no soy de luchas entre canales. 

Se empeñan en enfrentarles a otros canales...

Estamos en un entorno tan nuevo en el que no se puede diferenciar entre apuestas. No creo en buscar parejas Divinity-Nova o Neox-MTV-FDF. Nosotros intentamos hacer nuestro trabajo de canales recién nacidos y buscar una evolución coherente y continua. Estamos en una fase en la que nos preocupamos de nuestra apuesta antes de buscarnos un rival en el mercado. Si el único objetivo es ganar a Divinity, estaría feliz todos los días, pero no lo estoy. Vamos a intentar reducir el número de horas de telenovelas, buscar un poco más de variedad de género para diversificar nuestra apuesta, pero al mismo darle más valor a las grandes telenovelas. También cambiaremos la identidad corporativa. 

¿Qué tal encajan en su familia de canales Xplora y laSexta 3?

En un momento dado, si la CNC aprueba la fusión vamos a valorar como encajar estos canales en nuestra familia de canales. Pero analizando desde fuera me parece un complemento perfecto. Son canales bien posicionados, muy claros y complementarios a nuestra oferta.

Se ha publicado que estarían interesados en contratar a Josep Pedrerol para su canal masculino Nitro...

Cuando más caliente estaba el tema de la tertulia deportiva diaria en la noche fue justo cuando nació Nitro. En esa época nos hubiera gustado tener un programa con una base de seguidores para arrancar y que nos ayudara a darnos a conocer desde el principio. Pero no pudo ser. Ahora, viendo el nivel que ha alcanzado Nitro, nos alejamos de tener un programa así.

¿Cuál es el éxito de Nitro?

Claridad en la propuesta. El público sabe exactamente lo que les proponemos. Es uno de los canales con más claridad en sus propuestas.

¿Emitirá algún día Nitro Juego de Tronos?

Es otro tema de la fusión. Tenemos mucha estima al producto por lo que va a tener la posibilidad de una ventana más prominente que la de Nitro. Es algo muy a mi pesar, pero el producto merece una oportunidad en una ventana más generalista. Aunque seguro que después ofreceremos un segundo pase en prime time de Nitro.