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Managing Modernity: por qué la crítica es necesaria
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Managing Modernity: por qué la crítica es necesaria

Hace un par de meses, el director de una escuela de negocios española afirmaba, con bastante sentido, que los planes de estudio debían prestar atención transversal

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Managing Modernity: por qué la crítica es necesaria

Hace un par de meses, el director de una escuela de negocios española afirmaba, con bastante sentido, que los planes de estudio debían prestar atención transversal a temas como la innovación, la ética y la Responsabilidad Social Corporativa pero que, además, entendía especialmente necesario que las perspectivas críticas apareciesen por las Business Schools. Eso llevan haciendo casi dos décadas las instituciones británicas, que han dado cabida a profesores cuyos planteamientos son poco complacientes con las verdades establecidas en el mundo de la gestión empresarial. Quizá por ello van por delante de nosotros: mientras aquí nos complacemos en repetir las creencias que los demás establecen, allí publican numerosos estudios que tratan de ir un paso más allá, analizando los efectos que las teorías del management tienen en la realidad. Este notable libro es un buen ejemplo de esa tendencia. Managing Modernity trata sobre la transformación de las organizaciones burocráticas en postburocráticas, esto es, del paso de unas estructuras rígidas y jerárquicas que dejaban poca iniciativa a sus empleados hacia otras mucho más flexibles, en las que los cargos tienen mucha menos importancia y que permiten una mayor integración y participación de sus trabajadores.

Hace un par de meses, el director de una escuela de negocios española afirmaba, con bastante sentido, que los planes de estudio debían prestar atención transversal a temas como la innovación, la ética y la Responsabilidad Social Corporativa pero que, además, entendía especialmente necesario que las perspectivas críticas apareciesen por las Business Schools. Eso llevan haciendo casi dos décadas las instituciones británicas, que han dado cabida a profesores cuyos planteamientos son poco complacientes con las verdades establecidas en el mundo de la gestión empresarial. Quizá por ello van por delante de nosotros: mientras aquí nos complacemos en repetir las creencias que los demás establecen, allí publican numerosos estudios que tratan de ir un paso más allá, analizando los efectos que las teorías del management tienen en la realidad. Este notable libro es un buen ejemplo de esa tendencia. Managing Modernity trata sobre la transformación de las organizaciones burocráticas en postburocráticas, esto es, del paso de unas estructuras rígidas y jerárquicas que dejaban poca iniciativa a sus empleados hacia otras mucho más flexibles, en las que los cargos tienen mucha menos importancia y que permiten una mayor integración y participación de sus trabajadores.

Empresa familiar Burocracia Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA)