En el ámbito de una presentación del Programa de Dirección de Empresas Familiares que dirijo en el IE Business School una persona me hacía, por enésima
Nos quedan todavía varios años para poder decir que la crisis económica ha pasado. Probablemente no quede tanto para empezar a dar cifras un poco holgadas
El pasado viernes estuve en mi bendita tierra extremeña. En Yuste, última morada del Emperador Carlos V, un hombre adelantado a su tiempo que superó localismos
Tal y como comenté en el artículo anterior, hay historias de emprendedores en cualquier parte del mundo que nos hacen pensar que es posible sacar nuestra idea
Quizá la cocina esté sustituyendo al mítico garaje del emprendedor. En 2005 en Sudáfrica, Johanna y Solomon Moriti montaron Jo’M Cosmetics en la cocina de su
Una de las ventajas que ofrece internet es la posibilidad de escalar un proyecto a un coste relativamente bajo. Con un proyecto escalable pueden alcanzarse altos
Mujeres y emprendimiento son dos factores que difícilmente se pueden ver conjugados de forma conjunta. No es por falta de talento, sino por tiempo. Pese a
Si un axioma tienen claro los expertos en gestión de personas es la relevancia de captar y retener talento. Parece evidente la correlación entre talento y
Mis lectores y alumnos saben bien que prefiero glosar acontecimientos positivos que hincar el diente a los sempiternos problemas de la empresa familiar. Me he negado
Igual que ocurrió en el siglo XV y siguientes creo que Latinoamérica vuelve a ser un mundo de oportunidades para el empresario familiar español del siglo
Hablemos de una de las herramientas más usadas en la gestión de empresa familiar: el protocolo. Durante años desde la academia, la consultoría e incluso las