¿Está Cuatro intentando remarcar su línea editorial?

Hace dos semanas Mediaset y PRISA formalizaban la operación de integración de Telecinco y Cuatro. La firma llegaba tan sólo unos días después de que la cadena de Sogecable estrenara UAU!, un late-night, que según palabras de su presentador, “da carácter y línea editorial a una cadena”.

El pasado domingo Cuatro recuperaba Caiga quien caiga, un programa irreverente que a pesar de contar “con poco contenido político”, según su director Carles Torra, siempre ha tenido una línea editorial clara.

Por todo ello El Confidencial ha querido hablar con Fernando Jerez, director de Antena de la cadena, para conocer sus impresiones sobre la fusión con Telecinco y el actual estado de la televisión en España.

Santi Millán decía en la presentación de UAU! que un late night da carácter y línea editorial a una cadena. CQC es un programa con un marcado contenido político. ¿Está Cuatro intentando remarcar ahora su línea editorial?

“La línea editorial es un concepto muy amplio que tú implementas en todos tus programas, que no tiene que ver sólo con lo político, sino con una mirada ante la sociedad, la vida… Nosotros lo que pretendemos ahora mismo con estos programas (UAU!, CQC) es incrementar un concepto divertido y lúdico de la vida (…) Cuatro es una televisión joven, reivindicativa”

Pero ahora con la fusión con Telecinco, ¿no puede ser que estéis buscando diferenciaros de ellos?

“Nosotros, de momento, somos Cuatro y más allá de que la fusión sea efectiva, tienen que pasar muchos procesos. Ha empezado el proceso, se ha hecho la firma, pero la fusión tiene que pasar todavía los filtros de competencia, de la CNMV… Con lo cual por ahora tenemos trabajo completamente separados”.

Aún así la fusión es un hecho…

“Sí, la fusión es real. Pero la fusión no puede abordar trabajos conjuntos entre las empresas porque aunque haya habido firmas tiene que pasar todos los controles de competencia”.

A lo mejor os estáis situando de cara al futuro…

“Paolo Vasile lo ha dicho. Les gusta Cuatro como es y les parece un proyecto muy interesante de contenidos. Nosotros no estamos variando nada, estamos haciendo el Cuatro que el equipo actual piensa que hay que hacer. Además, creo que la marca tiene un atractivo para la empresa”.

El techo y el suelo de Cuatro

De hecho,  Cuatro está dentro de las diez marcas comerciales más atractivas del país…

“Sí, ha sido y es una de las marcas más atractivas. Cuatro es una cadena de televisión bien valorada. No puedes ver nada ahora en Cuatro que chirríe con el Cuatro anterior, todo es coherente”.

Pero, ¿por qué se le da más importancia a la audiencia que a los premios?

“Es una suma de todo. Tú necesitas el éxito en televisión, porque éxito es verte. Si no te ven no generas marcas, notoriedad y por supuesto para vender publicidad. Lo que pasa es que Cuatro es una cadena posterior a las grandes y como operador no puede aspirar a tener los datos de éstas. Con lo cual, hemos tenido una evolución de audiencias muy buena y además hemos implementado cualitativamente una marca”.

¿Dónde está entonces  el problema de las televisiones?

“Las televisiones en abierto tenemos un problema ahora y es que ha entrado la TDT de lleno. Y a eso se ha añadido una TVE sin publicidad. Todo eso junto sumado te da un panorama más difícil. La duda ahora es cuál es el suelo y cuál el techo. No sabes cuál es tu tope. Ahora viene una gran lucha porque la interpretación de un dato es muy complicado. ¿Un 12% es suficiente o insuficiente?”.