Es noticia
Menú
Marta Ortega: más días de vacaciones, más flexibilidad... Así está cambiando la moda
  1. Estilo
  2. Moda
EL NUEVO INDITEX

Marta Ortega: más días de vacaciones, más flexibilidad... Así está cambiando la moda

Conciliación y mejoras laborales: estas son las nuevas máximas de Inditex bajo la presidencia de Marta Ortega

Foto: La empresaria Marta Ortega, hija de Amancio Ortega y su marido, Carlos Torretta. (EFE Cabala)
La empresaria Marta Ortega, hija de Amancio Ortega y su marido, Carlos Torretta. (EFE Cabala)

“Inditex es el deseo continuo de acercar la emoción y la belleza de la moda a millones de personas en todo el mundo. Es el lugar en el que he crecido, personal y profesionalmente, y donde siempre he querido estar […] Tenemos en nuestras manos una tremenda responsabilidad y un gran futuro por delante, que nos obliga a dar lo mejor de nosotros mismos. […] Somos responsables ante la sociedad y debemos, pero sobre todo queremos, generar un impacto positivo. No solo en el presente, también en la herencia que dejamos para el futuro”. Estas fueron las primeras palabras de Marta Ortega Pérez como presidenta de Inditex el 12 de julio en la junta de accionistas. El mismo día que ratificaba a Óscar García Maceiras como consejero delegado, que había tomado posesión del cargo en diciembre del 21.

Ese doce se abría una nueva era en el gigante de la moda que deja claro que no quiere ya ser únicamente eso, un mastodonte de las tendencias, sino que además de que la creatividad y el diseño sean esenciales en la empresa, busca dar un paso más y ser un ejemplo de liderazgo social, algo que está implícito en el rumbo de todas las marcas de lujo, y que el gigante también busca, aproximarse cada vez más a ese espectro. En los próximos cinco años se definirán las nuevas firmas de alta gama del futuro, afirmaba Xandra Falcó, presidenta de Círculo Fortuny, en el informe sobre 'El viaje hacia la sostenibilidad en las industrias culturales y creativas', elaborado junto a Bain & Company, y en esa línea trabajan también en Inditex.

placeholder La primera junta de accionistas con Marta Ortega. (EFE/Cabalar)
La primera junta de accionistas con Marta Ortega. (EFE/Cabalar)

Un compromiso que demostraban con su primera operación de entrada en el capital de una start-up innovadora, CIRC, que impulsa una tecnología de reciclaje de carácter disruptivo. Por esta vía, apoya el desarrollo de una tecnología que permitirá reciclar productos textiles compuestos por mezclas de distintos materiales, con el objetivo de generar nuevas fibras sostenibles para la industria textil. Uno de los mayores retos del sector en el que Ortega tiene puestas sus miras.

Pero no solo eso, García Maceiras destacó en la misma junta la participación como socio en el programa Regenerative Production Landscape Collaborative (RPLC), en el que colaboran la Fundación Laudes, IDH The Sustainable Trade Initiative, WWF India, Action Social Advancement (ASA) y otras marcas, actores del gobierno, el sector privado y sector civil, para impulsar la agricultura regenerativa, la restauración de ecosistemas y el bienestar de las comunidades en una zona de 300.000 hectáreas en los estados de Madhya Pradesh y Odisha (India).

Una empresa feliz

Pero Marta no quiere solo que Inditex sea diseño y responsabilidad social (por supuesto, están los resultados económicos, no vamos a negarlo), pues el mensaje que la compañía siempre ha mandado al mundo es que es una pequeña gran familia en la que Amancio Ortega siempre ha sido una piedra angular querida y respetada. Sus trabajadores no han dudado en organizarle sonadas y emotivas sorpresas con las que agradecerle sus gestos y acciones, que demuestran que el jefe tiene también un corazón de oro y su hija sigue sus pasos desde su nuevo papel.

Poco tiempo hubo de pasar desde su primera junta para que los trabajadores pudieran comprender que su discurso no se trataba de promesas vacías. A escasas horas de finalizar, la junta de accionistas felicitó a su equipo por el trabajo realizado y días después, el departamento de recursos humanos notificó a los empleados de los ‘headquarters’ de Arteixo que sus horarios se habían flexibilizado y moldeado.

placeholder Marta Ortega, en el Concurso de Saltos Internacional de A Coruña. (EFE/Cabalar)
Marta Ortega, en el Concurso de Saltos Internacional de A Coruña. (EFE/Cabalar)

Desde entonces, pueden entrar entre las ocho y media y las nueve y media de la mañana (antes podían hacerlo entre las nueve o las nueve y media) y salir entre las seis y las siete de la tarde, contando además con una más que envidiable jornada intensiva todos los viernes del año, algo que se extiende a los meses de verano. Las vacaciones de los trabajadores han contado también con un plus, pues son tres los días que se suman a los disponibles al poder disfrutar ahora de 25 días laborables al año.

Por si fuera poco, se informó a los trabajadores que este año, tras analizar el calendario, podrán descansar también el 23 y el 30 de diciembre del 2022 y la tarde del 5 de enero del 2023. Con estos cambios, la empresa lucha por favorecer la conciliación y mejorar las condiciones laborales, aspectos esenciales para cuidar el salario emocional de la plantilla, un aspecto que las empresas han descubierto que es vital para atraer a sus filas talento.

placeholder El empresario Amancio Ortega y su hija Marta. (EFE/Cabalar)
El empresario Amancio Ortega y su hija Marta. (EFE/Cabalar)

“Conseguir al mejor candidato en esta época puede ser todo un reto. La clave está en tener presente lo que los candidatos suelen demandar a las empresas actualmente: bienestar personal y profesional. Siguiendo esta premisa, las compañías en búsqueda de talento pueden aprovechar el buen tiempo para ofrecer unos beneficios que cubran la necesidad de bienestar y así poder convertir este reto en una realidad”, afirma Pilar Martín, Talent Scout en TherapyChat.

La compañía habla orgullosa de sus equipos, 165.042 personas al cierre de 2021, "que se caracterizan por su diversidad de género y de edad. Contamos con una presencia mayoritaria de mujeres, si bien la proporción respecto a hombres se ha moderado progresivamente en la última década. Nuestro equipo humano, su talento y su energía son el verdadero motor de nuestra transformación. Por eso, en Inditex impulsamos las oportunidades de desarrollo y formación, buscando contribuir así al crecimiento profesional y personal de todas nuestras personas. Colaboramos para generar un impacto positivo mujeres, frente al 24% de hombres (76% y 24% en 2020, 76% y 24% en 2019, y 75% y 25% en 2018, respectivamente)", cuentan desde la corporación en su informe 'Impacto positivo'. Con estas medidas aplicadas pretenden mejorar las condiciones de todos ellos.

Pero Inditex, de la mano de Marta, está demostrando que sus intereses pasan por muchas otras vertientes, como la cultural con exposiciones de los titanes de la fotografía de moda, algunos los mismos que inmortalizan a las modelos que protagonizan auténticas editoriales de moda para el e-commerce de sus firmas. Protagonizados por supermodelos de la talla de Anja Rubik y Kate Moss, imaginamos que a estas seguirán más iniciativas de todo tipo. Solo nos queda esperar y observar.

“Inditex es el deseo continuo de acercar la emoción y la belleza de la moda a millones de personas en todo el mundo. Es el lugar en el que he crecido, personal y profesionalmente, y donde siempre he querido estar […] Tenemos en nuestras manos una tremenda responsabilidad y un gran futuro por delante, que nos obliga a dar lo mejor de nosotros mismos. […] Somos responsables ante la sociedad y debemos, pero sobre todo queremos, generar un impacto positivo. No solo en el presente, también en la herencia que dejamos para el futuro”. Estas fueron las primeras palabras de Marta Ortega Pérez como presidenta de Inditex el 12 de julio en la junta de accionistas. El mismo día que ratificaba a Óscar García Maceiras como consejero delegado, que había tomado posesión del cargo en diciembre del 21.

Amancio Ortega
El redactor recomienda