La herencia empresarial de Fernández Tapias sigue encallada entre pérdidas y disputas

En Octubre de 2025 se cumplirán dos años desde la muerte del empresario Fernando Fernández Tapias, uno de los grandes nombres de la navegación comercial. Sin embargo, su recuerdo no se apaga nunca y está siendo especialmente intenso en los últimos meses. A la disputa por su herencia se ha sumado la reciente publicación de las memorias de Mar Flores, en las que la modelo y empresaria repasa su relación con Fernández Tapias, devolviendo al naviero a la actualidad más allá de los tribunales y los balances financieros.

La vida sentimental de Fernández Tapias fue intensa y marcada por varios matrimonios. Su primera esposa fue Chiqui de la Riva, con quien tuvo cuatro hijos: Fernando, Borja, Íñigo y Bosco. Este último falleció en 2010 en un trágico accidente de buceo. Más adelante contrajo matrimonio con Juana García-Courel, madre de Juan Carlos y Sandra. La ruptura de esta unión dio lugar a un divorcio que llegó a ser considerado uno de los más costosos en la historia de España. Tras ello, el empresario volvió a casarse, esta vez con Nuria González, con quien tuvo dos hijos más. En el entramado empresarial familiar figuran los nombres de los hijos mayores y también el de la tercera esposa del naviero, que aparecía en representación de los intereses de los niños que aún eran menores de edad.

A todos ellos (o solo a algunos), Tapias les legó sus numerosos negocios y su patrimonio. El naviero hizo su fortuna a base de intuición, trabajo y esfuerzo. En el año 1976 creó Interoll, el germen de la Naviera F Tapias, que con el tiempo llegó a ser la compañía especializada en transporte de petróleo más importante de España, la tercera de Europa y la décima del mundo. En el año 2004 la vendió a Teekay Corporation por más de 1.350 millones. Después de la venta, se crearon dos holdings, F. Tapias Desarrollos Empresariales SL y F. Tapias Grupo de Sociedades e Inversiones SL. con el fin de controlar su cartera de inversiones y mantener en orden sus intereses.

El balance económico del segundo, F Tapias Grupo de Sociedades e Inversiones, en el curso 2024 confirma la tendencia negativa de los últimos ejercicios y refleja cómo toda esa estructura que dejó el empresario languidece mientras son los tribunales quienes deciden cómo se repartirá su herencia entre los herederos. El holding revela en su balance, que acaba de actualizar, un activo de 10 millones de euros, pero registra pérdidas de 48.000 euros y revela un patrimonio neto negativo cercano al millón. Su cifra de negocio en este ejercicio ha sido nula.

A través de este holding, que hoy administra Juan Carlos Fernández-Tapias García-Courel y en el que tanto los hijos de Fernández Tapias como su viuda son aún apoderados, la familia participa en varias sociedades dedicadas al transporte marítimo de mercancías, sobre todo en México. La compañía achaca parte de la culpa al deterioro de 7.171.452 euros a una de esas participadas, la sociedad naviera Nellamar. Pero también tiene registrada "una cuenta a cobrar con Fernando Fernández Tapias por importe de 2.858.479 euros" y otras deudas.

Como adelantó Vanitatis en una serie de exclusivas publicadas en verano, la herencia de Fernando Fernández Tapias continúa bloqueada por orden judicial, después de que una magistrada suspendiera cautelarmente la entrega de los bienes a su viuda, Nuria González, hasta resolver las impugnaciones al testamento presentadas por varios de los hijos mayores del empresario.

Este bloqueo mantiene en punto muerto tanto la distribución del patrimonio personal como la evolución de las sociedades vinculadas al holding. Hasta que no se desbloquee la herencia y se defina quién controla qué, será difícil revertir la dinámica de resultados negativos que se ha instalado en los últimos ejercicios. En paralelo, la situación abre interrogantes sobre la posible venta de activos para hacer frente a la situación.

Mientras tanto, el apellido Fernández Tapias continúa ocupando titulares, pero ya no por las grandes operaciones empresariales de antaño, sino por un conflicto sucesorio que mantiene en vilo tanto a la familia como a su legado societario.